Case Study
Produttività aziendale 2026 - Sintesi
Un'analisi strategica per i leader Finance su come governare gli investimenti in AI, eliminare le spese occulte e trasformare i processi finanziari in driver di produttività aziendale. Come i leader Finance possono superare il paradosso della produttività, eliminare i colli di bottiglia e trasformare gli investimenti in intelligenza artificiale in risultati aziendali misurabili.
- Topic
- Business Solutions
- Published
- 20 Jul 2026
Le aziende moderne sono sotto pressione per modernizzarsi rapidamente senza destabilizzare le operation. Sebbene l'adozione dell'intelligenza artificiale sia alle stelle, lavorare più velocemente non significa automaticamente aumentare la produttività a livello aziendale.
Oggi i responsabili Finance si trovano di fronte a una nuova sfida: come governare, misurare e difendere gli investimenti in AI a livello di board?
Tra spese occulte, processi finanziari lenti e approvazioni farraginose, l'ottimizzazione della produttività richiede sistemi e processi capaci di gestire la spesa decentralizzata garantendo piena visibilità e controllo.
Punti salienti:
Percezione della produttività AI: L'88% dei dipendenti dichiara che gli strumenti di AI hanno migliorato la propria produttività.
Priorità dei leader Finance: L'83% dei responsabili finanziari ritiene che investire nell'AI sia fondamentale per raggiungere gli obiettivi aziendali.
Mancanza di chiarezza sui benefici: Il 57% dei dipendenti non comprende in che modo l'AI dovrebbe aiutarli a migliorare il proprio lavoro quotidiano.
Difficoltà di utilizzo: Il 58% dei lavoratori trova gli strumenti AI complessi e difficili da utilizzare.
Ostacoli ai processi: Il 35% dei responsabili Finance identifica nei processi finanziari lenti o inefficienti la principale barriera alla produttività.
Ritardi operativi: Il 29% dei dipendenti dichiara che le burocrazie del reparto Finance hanno rallentato o ritardato le attività operative.
Deficit di governance: Solo il 27% dei leader Finance afferma che l'acquisto e l'uso dell'AI sono pienamente governati all'interno dell'organizzazione.
Difficoltà nel misurare il ROI: Soltanto il 24% dei responsabili Finance si ritiene pienamente attrezzato per dimostrare i ritorni finanziari degli investimenti AI.
Spesa occulta (AI Shadow Spend): Il 27% dei dipendenti ha acquistato strumenti di AI senza alcuna approvazione preventiva.
Mancanza di supporto pratico: Il 63% dei dipendenti è tenuto a utilizzare strumenti AI senza ricevere la formazione o il supporto adeguato.
Responsabilità del Finance: Il 73% dei responsabili finanziari ha oggi la diretta supervisione degli investimenti e delle performance legate all'AI.